为深入贯彻落实国家及省市最新采购管理制度，进一步规范采购行为、强化过程管控，近日，交投集团组织开展上半年采购计划执行情况专项检查。本次检查覆盖集团本部及主要控股企业，旨在通过系统核查全面摸清采购管理薄弱环节，推动采购工作持续规范。

        检查采取现场集中、分组交叉的方式进行，由集团及各控股企业采购业务骨干组成检查组，对上半年已完成采购项目实现全覆盖核查。检查内容涵盖立项审批、招标方案、投标人资格审查、评标程序规范性、合同签订合规性、资料归档完整性等全流程关键节点，聚焦程序合规性、决策严谨性、执行一致性等核心维度。检查组严格对照标准逐项核实，针对发现的问题当场反馈、立行立改，相关企业均已形成整改报告，确保问题闭环管理。

        此次专项检查既是对集团采购管理现状的全面“体检”，也是推动采购工作提质增效的重要举措。下一步，集团将系统梳理共性问题，从制度完善、流程优化、能力提升三方面协同发力，持续健全采购全生命周期管控体系，不断提升采购管理的专业化、规范化水平。