2月11日，宁波交通投资集团有限公司召开2026年工作会议暨安全生产工作会议，总结回顾2025年及“十四五”工作情况，分析研判当前发展形势，系统部署2026年重点任务，擘画“十五五”发展蓝图，动员全体干部职工永葆初心、砥砺奋进，为宁波高水平建设现代化滨海大都市贡献交投力量。

        集团党委委员、副总经理朱梅主持会议，集团领导班子成员、外部董事、中层管理人员，各主要控股企业班子成员、财务监督专员、集团2025年度优秀员工及部分职工代表参加会议。

集团党委副书记、副董事长、总经理卢照辉代表经营班子作年度工作报告，从项目攻坚、产业提质、创新驱动、企业治理、安全格局等五个方面全面总结回顾2025年工作成效。截至2025年底，集团合并总资产1518亿元，净资产596亿元，资产负债率60.7%，实现营业收入305亿元，全年共取得国家及省市各级荣誉、成果452项。2026年，集团将以“十五五”开好局为目标，立足新起点、奋进新征程，重点实施投资攻坚、产业跃升、创新提效、管理提升、平安护航“五大工程”，以实干实绩谱写高质量发展新篇章。

        集团党委书记、董事长周杰系统回顾了集团“十四五”时期的发展成就。五年来，集团综合实力全面增强，总资产突破1500亿元；产业结构持续优化，“一体两翼多极”战略布局逐步清晰；治理效能稳步提升，现代企业制度体系不断完善；创新活力切实释放，数字化转型与绿色发展协同推进；风险防线有力筑牢，党的建设全面加强，为“十五五”高质量发展奠定了坚实基础。

面对新形势、新任务，周杰强调，“十五五”时期是集团向一流综合交通产业集团迈进的关键阶段，必须牢牢扛起“大交通建设主力军、现代化港城先行官”的使命，当好产业转型的实干家、项目攻坚的排头兵、人才振兴的培育者、创新发展的领头雁、群众路线的践行人，重点在“转、优、实、提、精”五个方面实现新跨越：

        一是在“转”字上做文章，实现产业能级新跨越做好传统产业转型的文章，巩固全市交通基础设施投资运营主导权，拓展综合建设施工产业生存空间，打好新兴产业培育的“资源牌”“场景牌”“资本牌”，推动低空经济、智能装备等成为增长新引擎。二是在“优”字上谋突破，实现投资管理新跨越要深化前瞻布局，主动谋划重大项目；要优化投资结构，推动资源向新质生产力领域倾斜；要强化推进效率，在招商引资上出实招、创实绩，全力推动项目早开工、早见效。三是在“实”字上下功夫，实现创新驱动新跨越打好技术创新的“转化仗”、资本创新的“驱动仗”、数字化转型的“价值仗”和低碳发展的“效益仗”，加快构建以价值创造为导向的创新体系。四是在“提”字上求实效，实现管理效能新跨越全面推动治理提效、运营提质、安全提标、稳定提势、文化提气，构建全面覆盖、协同高效的管理新格局。五是在“精”字上出实招，实现人才强企新跨越深入实施“人才强企”战略，通过靶向引才、系统育才、精准用才、真心爱才，完善全周期人才发展体系，打造一支结构合理、本领过硬的人才队伍。会议同时部署了2026年安全生产工作，表彰了集团2025年度优秀员工。